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Centro de Inteligencia 360
Una lectura completa de tu empresa calculada con tus documentos reales: puntaje de salud, señales de alerta, clientes y productos que más importan, caja proyectada a 13 semanas y dónde se atasca tu operación. No se registra nada extra.
Leer la Radiografía 360
- Ve a Inteligencia de Negocio → Radiografía 360.
- Arriba ves el puntaje de salud (0 a 100) y su diagnóstico por dimensión: liquidez, rentabilidad, crecimiento, cobranza, inventario y diversificación de clientes. Cada una dice qué hacer.
- Las "Señales de hoy" son alertas automáticas sobre tus datos (ventas bajo el ritmo del mes anterior, cartera vencida, clientes de alto valor que dejaron de comprar, productos bajo costo…), ordenadas por urgencia.
- Una dimensión sin datos no se inventa: aparece sola cuando existan (por ejemplo, inventario o cuentas por cobrar).
Segmentación de clientes y productos
- Clientes: la segmentación RFM los agrupa por recencia, frecuencia y monto (Campeones, Leales, En riesgo, No se pueden perder…), cada grupo con una acción sugerida.
- Productos: la matriz venta × margen separa Estrellas, Motores de volumen, Joyas de nicho y productos A revisar, y lista el inventario sin rotación en 90 días.
- Las boletas a consumidor final (sin RUT) no cuentan como cliente: se muestran aparte.
Simular decisiones antes de tomarlas
- En "Simulador" mueve precio, volumen, costo de compra y días de cobro, inventario o pago.
- Ves al instante el efecto anual en utilidad bruta y la caja que liberas o inmovilizas. Si bajas el precio, te dice cuánto más tendrías que vender para empatar.
- No guarda nada: es para explorar escenarios.
Anticipar un problema de caja (13 semanas)
- Ve a Inteligencia de Negocio → Caja a 13 semanas e ingresa tu saldo actual en bancos.
- Verás semana a semana lo que entra (facturas por cobrar, cuotas, pagarés) y lo que sale (proveedores, sueldos, cotizaciones, IVA estimado).
- Si en alguna semana el saldo proyectado queda negativo, la pantalla te avisa con anticipación.
- Con "recuperación de lo vencido" decides cuánto de la cartera morosa esperas cobrar.
Encontrar cuellos de botella en tus procesos
- Ve a Inteligencia de Negocio → Flujos del negocio: reconstruye de cotización a cobro, de compra a pago y (con CRM) de prospecto a negocio, con tus documentos reales.
- Cada etapa muestra volumen, monto y conversión; cada tramo, su tiempo mediano contra una referencia sana.
- La etapa más lenta queda marcada como cuello de botella. Desde ahí puedes crear una automatización para atacarla.
Hecho con Aether ERP